軟體業的專案經理真瞭解軟體嗎?閒談軟體的特性

軟體業的專案經理真瞭解軟體嗎?閒談軟體的特性

在軟體公司任職20多年來經驗不論是老闆、主管、工程師與同事們都沒有很瞭解「軟體的特性」,舉例當主管常會說客戶只是改欄位名稱與輸入方式,為何你要改這久時間,他們不知道若沒瞭解這欄位的屬性或形態,貿然修改會造成修改窗戶結果窗戶好換大門壞的窘境...閱讀更多

BY Jos │ 2022-07-08
如何管理好軟體專案的經驗分享

如何管理好軟體專案的經驗分享

一般人都是將PMP的專案管理方式套到軟體專案,常常就會就產生當整專案進度到百分之80-90%時,工程師才告知主管這軟體專案會延宕,難道是這PMP專案理不好嗎?...閱讀更多

BY Jos │ 2022-07-08